
Kokonaisuus
Digitaalinen strategiasuunnittelu
Toimitus
Digitalisaatiostrategia joka tukee tulevaisuuden liiketoiminnan tavoitteita
Aika
4 viikkoa
Hinta
Alkaen 24.000âŹ
Kenelle konsultointi on tarkoitettu?
Nykyajan nopeasti muuttuvassa maailmassa yhÀ harvemmilla organisaatioilla on aikaa panostaa laajaan strategiatyöhön. YhÀ useammat vaativat nopeampaa strategiatyötÀ. Digitaalinen strategiasuunnittelu on tarkoitettu organisaatioille, jotka tarvitsevat nopean arvion IT-valmiuksien, IT-strategian ja IT-tiekartan nykyisestÀ tilasta sekÀ siitÀ, miten se tukee asetettuja liiketoimintatavoitteita. Konsultointi perustuu neljÀÀn rakennuspalikkaan: yritysarkkitehtuuri, liiketoimintaprosessien hallinta, IT-kypsyysarviointi sekÀ arvon ja liiketoimintamallin kartoitus.
MitÀ hyötyÀ digitaalisen strategian suunnittelusta on?
Digitaalinen strategiasuunnittelun etuna on, ettÀ saa digitaalisen liiketoimintatavoitteita tukevan strategian. Samalla saat priorisoidun luettelon toimenpiteistÀ, jotka hyödyttÀvÀt yritystÀsi parhaiten pienimmÀllÀ aika- ja budjettipanostuksella.
Koska strategian rakenne perustuu uusimpaan testattuun teknologiaan, vakiintuneisiin ratkaisumalleihin, alan parhaisiin kÀytÀntöihin ja standardeihin, strategiatyön suositukset ovat luotettavia. Rakentamaamme strategiarakennetta voi pienellÀ panostuksella kehittÀÀ edelleen asiakkaiden ja kauppakumppaneiden mukaiseksi ekosysteemisuunnitteluksi > katso Ekosysteemisuunnittelu.
Jos sovellusta ja IT-kokonaisuutta ei ole vielÀ dokumentoitu, strategiatyön aluksi voi olla tarpeen suorittaa tekninen arviointi.
MikÀ on digitaalisen strategian suunnittelun tulos?
Digitaalinen strategiasuunnittelu:
- Tunnistaa uusien teknologioiden ja toimintatapojen tuottaman liiketoiminta-arvon.
- Tunnistaa, mitÀ digitaalisia taitoja on olemassa ja mitÀ taitoja on syytÀ lisÀtÀ
- Kohdearkkitehtuuri
- Luo linkin meneillÀÀn olevien hankkeiden kokonaisuuden ja kohdearkkitehtuurin vÀlillÀ
- Luo integroidun tiekartan Business Epicsin ja Enablersin kanssa
- EsittÀÀ listan mahdollisista riskeistÀ
Kauanko se kestÀÀ?
Olettaen, ettÀ liiketoimintasuunnitelma, kÀynnissÀ olevat hankkeet ja IT-kokonaisuuden kuvaukset ovat saatavilla, strategia valmistuu neljÀssÀ kalenteriviikossa.
MistÀ osaamisesta hyödyt?
Digitaalisen strategian luominen nÀin tiivistetyssÀ aikataulussa on mahdollista, koska osaajillamme on vÀhintÀÀn kymmenen vuoden C-tason kokemus joko tietohallintojohtajana, teknologiajohtajana tai pÀÀarkkitehtina.
MitÀ tarvitsemme sinulta?
MeidÀn on voitava tutustua yrityksen liiketoimintasuunnitelman ja olemassa olevaan IT-strategiaan sekÀ haastatella tÀrkeimpien sidosryhmiÀ: toimitusjohtaja, tietohallintojohtaja, talousjohtaja, yritysjohtajat ja tuoteomistajat. Haastattelut pidetÀÀn viikolla 1 ja 2. Sen jÀlkeen keskusteluyhteys on tarpeiden mukaan jatkuvaa.